Inmovissimo, actúa como “consultor personal de negocio”, y es un experto en el sector de compraventa de empresas y especialista en gestiones inmobiliarias. Sabe encontrar la ubicación adecuada para su negocio o gestionar la venta o búsqueda de propiedades residenciales, viviendas de alto standing, propiedades singulares, casas de lujo, hoteles, propiedades comerciales y locales en posiciones estratégicas,  siguiendo un método riguroso  de análisis e investigación adquisitiva, confiriendo de forma completa todos los elementos esenciales para una correcta valoración, sin aceptar pasivamente las “fantasías” relativas a los precios y otras magnificencias de parte de algunos propietarios o compradores. El “consultor personal de negocio” ayuda a definir claramente las necesidades y encontrar la solución adecuada. Para comprender la importancia de este especial cómpito, enumeramos solo algunos de los aspectos de fundamental importancia en cualquiera transacción:

Elección de la ubicación

Encontrar la ubicación adecuada a su negocio es de vital importancia para el éxito de su actividad. El “consultor personal de negocio” a través de un método de análisis nos permite redactar una lista de necesidades en la cual se valora cada punto según su importancia, permitiendo entender claramente como estructurar el trabajo.

 Compra y venta de un negocio

La compra de un negocio requiere un cierto esfuerzo por parte de ambos, sea del comprador cómo la del vendedor. Una evaluación completa por parte del comprador es esencial. Por su parte, el vendedor está obligado a garantizar la transparencia de la "vida interior" de la empresa. Los puntos principales en los cuales su “consultor personal de negocio” le asiste  son:

• Detectar o crear una nueva empresa
  Encontrar la compañía adecuada
  Bases de la financiación
  Financiación de las compras
  Cómo tratar con los bancos y cómo encontrar inversores privados
  Ventajas y desventajas de la detección de una empresa
  Evaluación de una empresa
  Consultoría legal y fiscal

El análisis económico y financiero de los balances se divide en cuatro fases:

• El análisis crítico de los datos sobre la estructura de capital
• El análisis de los flujos de efectivo
• El análisis de las variables económicas
• Evaluación comparativa con la industria y los competidores

• Definición y objetivo de la due diligence
• La realización de la due diligence
• El proceso de due diligence
• Tipos de due diligence
• Lista de control de due diligence

• Definición y objetivos de la plan de marketin
• Modalidades del plan de marketing
• Tipos de planes de marketing
• Redactar el  Plan de Marketing

• Definición y objetivos del plan de negocio
• Los acuerdos sobre el plan de negocio
• Tipos de planes de negocios
• Redactar el  plan de negocio

Trabajamos siempre con encargo y según la siguiente tabla de:

HONORARIOS

La Retribución  de las operaciones de adquisición y de cesión se establece bajo la siguiente fórmula de honorarios: 

• Comisión porcentual (%) sobre el valor global de la transacción, u honorario fijo, según el proyecto de negocio y los acuerdos entre ambas partes.
• Comisión mínima garantizada y provisión de fondos para estudiar la factibilidad, documentación y promoción de la operación, y para obtener por parte del cliente demostración de su verdadero interés en recibir un trato unico y altamente profesional.
• Las tarifas en caso de consultoría telefónica  son:

• € 40 la media hora (más IVA) o fracción
• € 80 la hora (más IVA)

• Las tarifasen caso de desplazamiento son:

• € 120 (más IVA) Tiempo medio de una visita de 2 horas
• € 600 (más IVA) consultor personal por un día

• La primera consulta telefonica es gratuita.